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1.Q-cost 배경
품질 경영 환경변화에 대응하여 품질 업무 처리의 투명성·신속성·정확성을 확보할 수 있도록 프로세스를 개선하기 위한 방안으로 품질비용 관리 시스템의 SQCM (Smart Q-cost Calc. Management) 도입이 필요합니다.
2.Q-cost 목적
품질 경영 업무의 낭비 요소를 제거하여 품질 핵심 경쟁력에 집중하여 기업의 가치를 증대시키고 비교우위를 확보할 수 있도록 효율적인 품질비용관리 시스템을 구축합니다.
3.Q-cost 개요
SQCM (Smart Qost Calc. Management)의 구현 범위는 SAP기반 하에서 품질비용관리, 공정불량관리, 무작업관리를 대상으로 합니다.
(단, 기타 Legacy System 과의 Interface등은 제안범위에서 제외하며, 별도로 협의 가능합니다.)
4.Q-cost 특성
품질 비용 발생의 인식 및 처리는 ERP시스템에 의해 실행되며, SQCM 시스템을 통하여 품질 비용이 유지/관리, 재무/관리 회계 관점의 조직별, 계정 항목별 , 세목/비목별, 비용 집계 및 조회, 분석을 원할하게 하여 품질관리 기능을 강화시킨다.
5. 기대 효과
- 경영자의 이해와 태도
품질경영이 경영도구가 될 수 없다는 생각에서 기업의 매우 중요한 경영활동 이라고 인식하게 됩니다.
- 품질관리조직
품질검사, 불량관리 기능정도를 수행하던 품질관리부서가 예방활동이 주된 기능이 됩니다.
- 문제해결능력
그때 그때 팀을 편성하여 해결하던 것이 예외적인 것을 제외하고는 스스로 해결할 수 있게 됩니다.
- 매출액에 대한 Q-COST의 비율
품질비용이 매우 많이 발생하고 있음에도 불구하고 이것을 파악조차 못하던 것이 확실하게 파악되고
그 비율이 점차로 감소하게 됩니다.
- 품질개선활동
조직적인 품질개선활동을 이해하지 못하고 안 하던 것이 정상적인 일상활동으로 인식되고 지속적으로 수행합니다.
- 회사품질수준에 대한 이해
품질문제 발생의 원인을 파악하지 못하는 상태에서 어떻게 하면 품질문제가 발생하는지 확실하게 알게 됩니다.
- 기 타
생산부문 이외의 판매 및 기술관리 부문을 포함한 전사적 품질비용 관리체계 및 제조원가 및 수익성분석 시스템과 연계를 통한 Item 단위의 품질비용 체계 구축이 가능합니다.
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